Kleines Tool. Große Wirkung. Engpass-Schnellanalyse.

Der Hebel für euer Wachstum
liegt näher, als ihr denkt.

Mehr Umsatz, neue Kunden, der nächste Schritt. Die meisten Unternehmen haben eine Idee davon, wo sie hinwollen.

Die Frage, die seltener gestellt wird: Wo setzen wir am besten an?

Wachstum scheitert selten daran, dass zu wenig Potenzial da ist. Es scheitert daran, dass versucht wird, mit schnellen Maßnahmen schnell zum Ziel zu kommen.

Klüger ist es, zuerst den stärksten Hebel zu erkennen. Erst dann lassen sich Ressourcen gezielt einsetzen und das Unternehmen mit Weitblick langfristig erfolgreich ausrichten.

Sobald klar ist, wo dieser Hebel liegt, ist die Auswahl der richtigen Maßnahmen ein Leichtes. Genau diesen einen Hebel macht die Engpass-Schnellanalyse sichtbar.

Warum das funktioniert: das Minimumprinzip

Dahinter steckt keine Zufallsidee, sondern eine der ältesten belegten Erkenntnisse der Wissenschaft: das Minimumgesetz. Schon der Agrarwissenschaftler Carl Sprengel erkannte im 19. Jahrhundert, dass eine Pflanze nicht so gut wächst, wie es der reichlichste Nährstoff erlauben würde, sondern nur so gut, wie es der knappste Faktor zulässt.

Bekannt geworden ist das Prinzip vor allem durch ein Bild: Ein Fass kann nur so viel Wasser halten, wie das kürzeste Brett zulässt – egal, wie lang die anderen sind.

Übertragen aufs Unternehmen heißt das: Nicht irgendein Problem bremst euch am meisten aus – sondern ein einziger Engpass. Wird genau dieser gelöst, lösen sich viele andere Baustellen von selbst mit auf.

Die Engpass-Schnellanalyse macht genau diesen einen Engpass sichtbar – orientiert an der Engpasskonzentrierten Strategie nach Wolfgang Mewes, eingebettet in unsere eigene planklar®-Methode.

Die Engpass-Schnellanalyse wirkt, wenn …

  • unklare Ziele oder Zielkonflikte bestehen
  • wenn der Überblick verloren gegangen ist (Wo stehen wir wirklich?)
  • sehr starke „Symptome“ zu erkennen sind
  • es irgendwie nicht vorwärts geht
  • fehlende / unklare Priorisierung (auch in Projekten)
  • Unternehmen zu Aktionismus neigen (Verzettelung)
  • unterschiedlich wahrgenommene Wahrheiten im Management oder Team bestehen

Vorteile

  • perfekt für Teams – schafft ein gemeinsames Verständnis zur Sachlage
  • klärt schnell die Meta-Ebene (Draufsicht)
  • deckt das Kernproblem auf – nimmt Menschen schnell mit
  • leicht anzuwenden
  • ideal als Grundlage für Strategieentwicklung

Einzelsession – Für dich allein, wenn du gerade selbst feststeckst.

  • 2 bis 3 Stunden, 1:1 (Virtuell oder in der designerei)
  • moderiert von Maren Thier (Strategie- und Markenberaterin)
  • Ergebnis: der größte Engpass, die 3 stärksten Hebel für Entwicklug & Wachstum und die nächsten Schritte
    650 € (netto)

Teamsession – Für Teams die Orientierung und Klarheit brauchen

  • 2 bis 3 Stunden (Virtuell oder in der designerei)
  • Nutzung der Schwarmintelligenz von bis zu 5 Personen aus eurem Unternehmen
  • moderiert von Maren Thier (Strategie- und Markenberaterin)
  • Ergebnis: der größte Engpass, die 3 stärksten Hebel für Entwicklug & Wachstum und die nächsten Schritte
    890 € (netto)

Los geht´s!

Wir starten mit einem kostenlosen 30-minütigen Kennenlerngespräch. Danach kannst du ganz entspannt entscheiden, ob die Engpass-Schnellanalyse für dich oder euch der richige Schritt ist. Quick wins garantiert.